Jakub Zeman: Vést úspěšný tým znamená inspirovat, podporovat a jít příkladem

Regionální ředitel Jakub Zeman začal podnikat ve 21 letech, prošel spoluvlastnictvím firmy a nakonec našel prostředí, kde se učí skutečnému leadershipu. V rozhovoru sdílí, co pro něj vedení lidí opravdu znamená.
Jakube, kariéru jste začínal ve 21 letech – to je velmi brzy. Co Vás vedlo k rozhodnutí vstoupit do podnikání tak záhy?
Vždycky jsem věděl, že nechci pracovat pro někoho jiného. Ve 21 jsem měl spoustu energie, velké ambice a nutkání dokázat si, co zvládnu. Takže jsem se do toho prostě vrhl.
Zpětně vidím, jak moc mi chyběly zkušenosti a nadhled. Ale právě to mě formovalo nejrychleji – když nesete zodpovědnost sami za sebe, učíte se na každém kroku.
Prošel jste i spoluvlastnictvím vlastní firmy. Co Vám tato zkušenost dala a proč jste se rozhodl přejít do 4fin?
Spoluvlastnictví firmy bylo cennou školou. Naučil jsem se, jak funguje byznys zevnitř – od financí přes procesy až po lidi. Ale také jsem zjistil, kde jsou hranice toho, co zvládnete sami.
Do 4fin jsem přišel s tím, že hledám prostředí, kde mohu růst jako lídr. Kde budu mít zázemí, systém a lidi, od kterých se mohu učit. A přesně to jsem tady našel.
Co pro Vás znamená skutečný leadership? Změnil se Váš pohled na vedení lidí od začátku kariéry?
Na začátku jsem si myslel, že lídr je ten, kdo nejlépe ví, co dělat, a ostatní mu to zrealizují. Teď vím, že je to přesně naopak.
Skutečný leadership znamená inspirovat, podporovat a jít příkladem. Nejde o to být nejchytřejší v místnosti – jde o to vytvořit podmínky, ve kterých mohou být ostatní nejlepší verzí sebe sama. Toto pochopení změnilo vše.
Jak přistupujete ke svým lidem? Co je pro Vás při rozvoji týmu nejdůležitější?
Věřím, že každý člověk má v sobě potenciál, který čeká na správné podmínky. Moje role není lidem říkat, co mají dělat – je to naslouchat, pomáhat jim identifikovat překážky a posouvat je tam, kde chtějí být.
Nejdůležitější je důvěra. Bez ní nemůže tým fungovat na plný výkon. A důvěra se buduje konzistencí – tím, že říkáte to, co myslíte, a děláte to, co říkáte.
Kde vidíte největší výzvy v regionálním vedení? Co Vás překvapilo při přechodu na tuto pozici?
Překvapilo mě, jak moc je tato pozice o komunikaci. Jako individualista si říkáte, že stačí výsledky. Ale ve vedení regionu platí, že bez schopnosti komunikovat vizi, motivovat a sjednotit různé osobnosti výsledky nepřijdou.
Největší výzva je udržet soudržnost týmu při různé úrovni zkušeností. Pracujete s lidmi na velmi rozdílných etapách své kariéry – a každý z nich potřebuje jiný přístup.
Co byste poradil mladým lidem, kteří uvažují o kariéře ve finančním poradenství?
Přijďte s otevřenou myslí a ochotou učit se. Tato profese odměňuje ty, kdo jsou disciplinovaní, empatičtí a odhodlaní. Není to cesta pro každého – ale pro ty správné je to cesta, která nabídne svobodu, smysl i nadstandardní příjmy.
A nezapomeňte: inspirovat ostatní můžete jen tehdy, když sami věříte tomu, co děláte.
Jak relaxujete a dobíjíte energii?
Hodně mi dává pohyb – sport mi pomáhá srovnat myšlenky. Rád trávím čas s rodinou a přáteli. A pravidelně čtu – lídrství a psychologie lidí jsou oblasti, které mě neustále fascinují.

Jakub Zeman
Regionální ředitel · 4fin Better together
Jakub Zeman začal kariéru ve 21 letech. Prošel cestu od vlastního podnikání přes spoluvlastnictví firmy až do 4fin, kde se naplno věnuje budování týmu a rozvíjení leadershipu.
