Zpět na články
Příběhy úspěchu5. listopadu 2025

Jakub Zeman: Vést úspěšný tým znamená inspirovat, podporovat a jít příkladem

Jakub Zeman

Regionální ředitel Jakub Zeman začal podnikat ve 21 letech, prošel spoluvlastnictvím firmy a nakonec našel prostředí, kde se učí skutečnému leadershipu. V rozhovoru sdílí, co pro něj vedení lidí opravdu znamená.

Q

Jakube, kariéru jste začínal ve 21 letech – to je velmi brzy. Co Vás vedlo k rozhodnutí vstoupit do podnikání tak záhy?

Vždycky jsem věděl, že nechci pracovat pro někoho jiného. Ve 21 jsem měl spoustu energie, velké ambice a nutkání dokázat si, co zvládnu. Takže jsem se do toho prostě vrhl.

Zpětně vidím, jak moc mi chyběly zkušenosti a nadhled. Ale právě to mě formovalo nejrychleji – když nesete zodpovědnost sami za sebe, učíte se na každém kroku.

Q

Prošel jste i spoluvlastnictvím vlastní firmy. Co Vám tato zkušenost dala a proč jste se rozhodl přejít do 4fin?

Spoluvlastnictví firmy bylo cennou školou. Naučil jsem se, jak funguje byznys zevnitř – od financí přes procesy až po lidi. Ale také jsem zjistil, kde jsou hranice toho, co zvládnete sami.

Do 4fin jsem přišel s tím, že hledám prostředí, kde mohu růst jako lídr. Kde budu mít zázemí, systém a lidi, od kterých se mohu učit. A přesně to jsem tady našel.

Q

Co pro Vás znamená skutečný leadership? Změnil se Váš pohled na vedení lidí od začátku kariéry?

Na začátku jsem si myslel, že lídr je ten, kdo nejlépe ví, co dělat, a ostatní mu to zrealizují. Teď vím, že je to přesně naopak.

Skutečný leadership znamená inspirovat, podporovat a jít příkladem. Nejde o to být nejchytřejší v místnosti – jde o to vytvořit podmínky, ve kterých mohou být ostatní nejlepší verzí sebe sama. Toto pochopení změnilo vše.

Q

Jak přistupujete ke svým lidem? Co je pro Vás při rozvoji týmu nejdůležitější?

Věřím, že každý člověk má v sobě potenciál, který čeká na správné podmínky. Moje role není lidem říkat, co mají dělat – je to naslouchat, pomáhat jim identifikovat překážky a posouvat je tam, kde chtějí být.

Nejdůležitější je důvěra. Bez ní nemůže tým fungovat na plný výkon. A důvěra se buduje konzistencí – tím, že říkáte to, co myslíte, a děláte to, co říkáte.

Q

Kde vidíte největší výzvy v regionálním vedení? Co Vás překvapilo při přechodu na tuto pozici?

Překvapilo mě, jak moc je tato pozice o komunikaci. Jako individualista si říkáte, že stačí výsledky. Ale ve vedení regionu platí, že bez schopnosti komunikovat vizi, motivovat a sjednotit různé osobnosti výsledky nepřijdou.

Největší výzva je udržet soudržnost týmu při různé úrovni zkušeností. Pracujete s lidmi na velmi rozdílných etapách své kariéry – a každý z nich potřebuje jiný přístup.

Q

Co byste poradil mladým lidem, kteří uvažují o kariéře ve finančním poradenství?

Přijďte s otevřenou myslí a ochotou učit se. Tato profese odměňuje ty, kdo jsou disciplinovaní, empatičtí a odhodlaní. Není to cesta pro každého – ale pro ty správné je to cesta, která nabídne svobodu, smysl i nadstandardní příjmy.

A nezapomeňte: inspirovat ostatní můžete jen tehdy, když sami věříte tomu, co děláte.

Q

Jak relaxujete a dobíjíte energii?

Hodně mi dává pohyb – sport mi pomáhá srovnat myšlenky. Rád trávím čas s rodinou a přáteli. A pravidelně čtu – lídrství a psychologie lidí jsou oblasti, které mě neustále fascinují.

Jakub Zeman

Jakub Zeman

Regionální ředitel · 4fin Better together

Jakub Zeman začal kariéru ve 21 letech. Prošel cestu od vlastního podnikání přes spoluvlastnictví firmy až do 4fin, kde se naplno věnuje budování týmu a rozvíjení leadershipu.